Hari/Tanggal : Kamis, 23 Desember 2021 Jam 16:30 WITA

Area IV – Penguatan Akuntabilitas

IV. PENGUATAN AKUNTABILITAS (10) 10.0 10.00 100.00%
1 Keterlibatan pimpinan (5) 5.0 5.00 100.00%
a. Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Perencanaan Y/T Ya 1 dapatkan notulen penyusunan perencanaan Ya, jika pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Perencanaan
b. Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Penetapan Kinerja Y/T Ya 1 dapatkan notulen penyusunan penetapan kinerja (untuk setiap level) Ya, jika pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Penetapan Kinerja
c. Apakah pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala Y/T Ya 1 dapatkan jadwal pemantauan dan laporan pemantauan 2) cek pemantauan kinerja terakhir Ya, jika pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala
2 Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja (5) 5.0 5.00 100.00%
a. Apakah dokumen perencanaan sudah ada A/B/C A 1 dapatkan dokumen perencanaan a. Jika unit kerja telah memiliki seluruh dokumen perencanaan (Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Penetapan Kinerja) ;
b.  Jika unit kerja hanya memiliki Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja ;
c.  Jika unit kerja belum memiliki dokumen perencanaan
b. Apakah dokumen perencanaan telah berorientasi hasil A/B/C/D A 1 teliti kualitas dokumen perencanaan, apakah sasaran/KU berorientasi hasil a. Jika seluruh dokumen perencanaan telah berorientasi hasil ;
b. Jika sebagian besar dokumen perencanaan telah berorientasi hasil ;
c. Jika sebagian kecil dokumen perencanaan telah berorientasi hasil ;
d. Belum ada dokumen perencanaan yang berorientasi hasil
c. Apakah terdapat Indikator Kinerja Utama (IKU) A/B/C A 1 dapatkan IKU, a. Jika unit kerja memiliki IKU yang ditetapkan organisasi dan juga membuat IKU tambahan yang sesuai dengan karakteristik unit kerja ;
b. Jika unit kerja memiliki IKU yang ditetapkan organisasi;
c. Jika unit kerja belum memiliki IKU
d. Apakah indikator kinerja telah SMART (Specifik, Measureable, Achievable, Relevant and Time) A/B/C/D A 1 teliti kualitas IKU apakah relevan, cukup dan dapat diukur secara obyektif dalam mengukur sasaran/ KU a. Jika seluruh indikator kinerja unit kerja telah SMART;
b. Jika sebagian besar indikator kinerja unit kerja telah SMART ;
c. Jika sebagian kecil indikator kinerja unit kerja telah SMART ;
d. Belum ada indikator kinerja unit kerja yang SMART
e. Apakah laporan kinerja telah disusun tepat waktu Y/T Ya 1 dapatkan laporan kinerja teliti tanggal laporan kinerja Ya, jika unit kerja telah menyusun laporan kinerja tepat waktu
f. Apakah pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja A/B/C/D A 1 teliti laporan kinerja, cek substansi laporan apakah ada informasi keberhasilan/kegagalan kinerja, analisinya dan rencana aksi kedepan. a. Jika seluruh pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja ;
b. Jika sebagian besar pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja ;
c. Jika sebagian kecil pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja ;
d. Belum ada pelaporan kinerja yang memberikan informasi tentang kinerja
g. Apakah terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja A/B/C/D A 1 dapatkan upaya peningkatan kapasitas SDm (sosialisasi, pelatihan dll) a. Jika unit kerja berupaya meningkatkan seluruh kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja ;
b. Jika unit kerja berupaya meningkatkan sebagian besar kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja ;
c. Jika unit kerja berupaya meningkatkan sebagian kecil kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja ;
d. Unit kerja belum berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja
h Pengelolaan akuntabilitas kinerja dilaksanakan oleh SDM yang kompeten A/B/C A 1 a. Jika pengelolaan akuntabilitas kinerja dilaksanakan oleh seluruh SDM yang kompeten ;
b. Jika pengelolaan akuntabilitas kinerja dilaksanakan oleh sebagian SDM yang kompeten ;
c. Pengelolaan akuntabilitas kinerja belum dilaksanakan oleh seluruh SDM yang kompeten

Disunting Oleh :

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn

Berita Terkait